Curso Planificación Integral del Proyecto

Curso Planificación Integral del Proyecto

28 y 29 de Agosto

 

Ponente Internacional: Ing. Jesús Martínez Almela (España)

 

-       Presidente Mundial de la Asociación Internacional para la Dirección de Proyectos

 

-       Ingeniero en Agronomía y Biosistemas, Postgrado en Ing. Ambiental, PDG- Universidad de Navarra;

-       Certificado nivel A y Delta por IPMA, evaluador internacional de competencias;

 

-       Consultor Internacional especialista en proyectos complejos ha dirigido más de 500 proyectos y programas desde 1998;

 

-       Titular de 5 patentes de invención y de más de 200 trabajos científicos, profesor visitante en Universidades de los EEUU, América Latina, España y Portugal.

Bachilleres y Profesionales

Valor Académico

4 Créditos

Certificado a nombre de la UCT como

Curso Posgrado

Modalidad

Semipresencial

TOTAL  DE HORAS

80

Costo: S/.250.00

 

Estudiantes y Público en General

Certificado a nombre de la UCT sin Crédito

TOTAL DE  HORAS

20

Costo: S/.100.00

 

Información:

Teléfonos: 044607430 anexos 231- 303

949367149 – 936334012

 

Inscripciones:

Campus Universitario

Banco Continental:

Cuenta soles: N| 0011-0249-0100127568-02

 

Lugar: Campus Universitario

Hora: 8:00 am – 1: pm / 2.30 pm – 7.30 pm

TEMARIO:

Primer Día:

  • La dirección profesional de proyectos, antecedentes, situación actual y tendencias de futuro
  • Estándares, métodos, metodologías, técnicas y herramientas para la dirección de proyectos. Características, diferencias, utilización
  • El Ciclo de Vida de la Dirección del Proyecto
  • Taller y dinámica de grupos aplicación caso: de la idea al Project chárter
  • Conclusiones y cierre de la jornada

 

Segundo Día:

  • Los estándares mundiales de IPMA y las competencias profesionales para la dirección de proyectos: ICB, PEB y OCB
  • Certificación de personas, de proyectos y de organizaciones sus características, para que sirvan y ventajas de su obtención
  • Project Management versus Management by Projects: Portfolio-Programa-Proyecto
  • Taller dinámica de grupos aplicación caso: del Project chárter al Project Canvas y al plan para la integración de la dirección del proyecto
  • Conclusiones y cierre de la jornada y del curso.

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